      
|
業務改革コンサルティング
 メーカーの開発現場で、10年以上のキャリアを積み、複数の専門領域における知識と経験を有する、 熟練コンサルタント陣が実践経験をベースに、QCD向上を実現するための改善提案を提供いたします。 |
 ウィッツェルパートナーズの豊富な専門家ネットワークを駆使しプロジェクト単位でクライアントのニーズにもっともマッチした技術コンサルタントチームを編成。あらゆるケースでベストソリューションを提供します。 |
 製品開発アウトソーシング・CAE解析・エンジニア教育・技術システム各サービス部門との連携により、 現場力をベースにして業務改革を実行します。 |
 ・商品開発戦略立案 ・プロジェクトマネジメント ・PM/エンジニア教育計画立案 ・ナレッジマネジメント ・TQC(Total Quality Control) |
 ・商品ビジョン・コンセプト作成 ・商品戦略立案 ・原価企画/コストダウン ・リバースエンジニアリング ・マーケティング |
 ・生産展開の戦略立案 ・最適生産システム設計支援 ・生産管理システム構築 ・品質マネジメント/生産性改善 ・DFM(Design For Manufacturing) |
|
 ・コンカレントエンジニアリング ・開発環境のベストプラクティス調査 ・PLM環境構築支援 ・協同開発環境構築支援 ・CAD/CAM/CAE活動支援 |
 ・研究開発戦略立案 ・研究テーマ選定・評価 ・プロセス革新支援 ・研究環境構築支援 ・特許戦略/特許作成/特許調査 |
| プロジェクト | クライアント | 内容 |
| 原価低減 | 自動車メーカー | 自動車の部品開発に必要な樹脂金型・組立治具の費用低減を図る。金型の構造分析やコストテーブルによる金型の査定、サプライヤとの交渉を実施、２０％の低減を狙う。 |
| 機器原価低減システム 開発効率化 | 管理会社 | 設備・機器のコストダウン、管理システムの開発効率化を狙う。事業の業務分析を行い、設備機器の最適費用構造を算出、機器導入支援、システム開発支援(RFPの作成、プロジェクト管理)を実施。 |
| コスト低減 | 電機メーカー | 携帯電話の原価低減のための施策つくりを狙う。携帯電話の費用構造分析、原価低減のための体制の提案、原価低減実現のためのシステムのあるべき姿を策定。 |
| 3次元設計改革 | 家電メーカー | 3次元CADを活用した電子機器開発の効率化・品質向上を狙う。3次元CADを用いた設計のチェックリストの作成、DR実施方法のOJT、問題点解決を実施。開発期間が6ヶ月から5ヶ月に短縮。バグは30%削減。 |
| 電気設計効率化 | 電源メーカー | 電子機器開発における開発力強化、特に、PLMを活用した効率化を狙う。開発の業務分析・SWOT分析、フロントローティングの設計手法の導入支援。 |
| 組込ソフト開発力強化 | 電機メーカー | 組み込みソフトの品質向上を狙う。 現状分析、問題点抽出を実施。BUG管理体制の整備、テスト手順(チェックリスト)の整備を実施 |
 奥田 稔 | 主席コンサルタント 担当分野：経営全般、機械設計、電機設計 経歴：ソニーにて統括部長を歴任。情報技術システムの責任者としてITを駆使した商品開発・生産体制をリード。 米MatrixOne副社長。現ウィッツェル代表取締役CEO |
 今枝 計之 | エグゼクティブコンサルタント 担当分野：生産展開、最適生産システム、品質管理、生産性改善 経歴：ソニーにて国内外の生産展開、欧米亜有力企業の生産支援、製造業への生産戦略による経営革新支援を担当。 現ウィッツェル |
 西野 義典 | エグゼクティブコンサルタント 担当分野：電機・電子設計。ＰＬＭ／ＰＤＭ、システム開発 経歴：三菱電機にてＣＡＤ，部品ＤＢ，ＰＤＭなどを開発。 ＥＣＡＬＳプロジェクトに参画。その後、米CADENCE，米MatrixOne。現ウィッツェル |
 宮島 聡司 |
シニアコンサルタント 担当分野：機械設計、３ＤＣＡＤ 経歴：ソニーにてテレビの製品設計を担当。93年米国赴任、南北米向けテレビの開発・設計を担当。その後3DCAD設計システム開発を担当。 現ウィッツェル取締役 |
